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2020年9月30日

CEO 訪談- ApparelX的未來

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原博文在這裡。 (日文)

EXCY集團由山本株式會社、大倉商事株式會社、Design X 株式會社等3 家法人組成。男士正裝配飾。 Yamamoto Co., Ltd.也有一個生產訂製西服的品牌。另一方面,Okura Shoji Co., Ltd.是一家服裝材料貿易公司。最後但並非最不重要的一點是,Design X Co., EXCY集團是一家從事IT服務開發和運營的企業, EXCY集團的理念是「客戶至上」、「誠信」、「創造和執行」。


三大公司的掌門人山本晴彥社長是IT業出身,作為山本株式會社和大倉商事株式會社的第三代繼承人,他將IT應用起來,將訂單等業務數位化。 、計費/付款、庫存管理以及為整個集團創建組件。


跟上新IT的步伐一直是ApparelX服裝產業永恆的難題,為了解決這個問題, EXCY集團於2018年1月推出了ApparelX目前擁有超過4000個企業帳戶註冊,累計訂單數ApparelX上有7500 種產品和5180萬個庫存單位,超過10,000 箱。


EXCY不僅注重IT應用,同時也不斷拓展海外策略、併購策略、製造策略, EXCY集團年銷售額約14億日元,主要客戶為國內服飾製造商、服飾工廠、專賣店和裁縫店。

我們有機會訪問致力於帶領EXCY成為業界頂尖企業的山本社長,讓我們聽聽EXCY的現況、疫情下的優先措施以及EXCY未來的中長期策略。


Q:您能為我們介紹一下EXCY集團的歷史以及它是如何成立的嗎?

答:1947 年,我的祖父山本德司先生創立了山本有限公司,這是一家裁縫師附屬批發商。最初,山本有限公司專注於訂製服裝的紐扣和襯裡等配件。 ,那個時期也是成衣開始流行的時期,因此為了負責這個部門,大倉商事株式會社於1958年成立。


此後,我們集團一邊將目標擴大到服裝產品,一邊發展壯大,一直延續至今。山本株式會社和大倉商事株式會社採用同一管理體制,如同一家公司一樣運作。在21世紀,IT已經成為我們日常生活的重要組成部分,我希望將更多的IT應用到我們的業務中,這就是Design X所關注的。


回顧我們成立以來的歷史,我們面臨的最大的轉變是從訂製服裝到成衣的轉變,最高峰時,全國有大約40,000名裁縫師,山本株式會社在全國擁有5家分店。日本,現在裁縫數量大幅減少,國內不到1000人,針對這麼大的變化,我們的業態也進行了調整和創新。


Q: ApparelX是否對業務績效做出了顯著貢獻?

A: ApparelX是在工程師朋友的幫助下,從2017年下半年開始內部開發的,目前ApparelX都是內部資源,包括維護和運營,由於沒有使用現有的小車系統等軟體包,所以可以開發並提供更符合行業慣例的更深層的服務。


我們的目標是成為業界的B2B平台,銷售包括ApparelX用戶服裝產品在內的批發產品,同時提供部落格服務和商業配對等獨特的社交功能,我們還將提供與冠狀病毒時代相對應的線上展覽功能。


ApparelX我們正在為全球擴張做準備,讓外國成員加入我們的團隊,並利用我在外資IT 公司工作時的經驗ApparelX Global 將是一個可以一次性訂購所有服裝紡織品、裝飾和配件的平台,超越地域和分銷通路的界限。第一階段是將日本產品出口到國際市場,第二階段是將國際產品進口到日本,最後我們希望透過開設辦事處為服裝業打造一個真正的全球網絡, ApparelX Global目前正在試運營,預計今年秋季全面上線。


ApparelX 的初衷是將歷史悠久、規模較小的日本製造商和工廠引入世界各地。為了與這些企業建立聯盟並活躍在全球市場上,我們必須透過數位化來最大限度地提高生產力。而且不奇蹟,這是我們的眾多優點之一。我們在ApparelX和我們的內部系統iTeams 中一直在使用人工智慧進行影像辨識和語言分析,更何況我們內部的人工智慧人力資源培訓已經開始了。


Q:能告訴我們更多關於ApparelX 的用戶嗎?他們是什麼樣的公司?

A:年輕一代的服裝企業數量不斷增加,包括參加東京時裝週的知名品牌,這並不奇怪。最近在COVID-19危機下,許多服裝工廠開始生產口罩。由於類似的情況來了,越來越多的用戶以前對裝飾配件採購不熟悉,但在互聯網上找到了我們的平台並開始交易。


Q:您對ApparelX未來的發展有何看法?

A:儘管ApparelX Global仍處於最後階段,但我們已經向美國、英國、澳洲和韓國發布了試用版,並開始收到第一批國際訂單ApparelX Global是一個跨境我們正在內部開發的電子商務平台,具有多語言、多貨幣、國際物流等特色,我們希望與國內的盟友企業一起,將日本的服裝產業推向世界。


ApparelX我們推出的另一個功能是大批量採購時的價格變化,作為一個BtoB平台,我們希望能夠滿足客戶多樣化的需求,最近我們的電商服務吸引了相當多的小客戶,但是從現在開始,我們希望利用我們的人力資源,更多地針對中型企業。


Q:請告訴我們您上一財季(2020 年3 月)的經營業績。

A:上一財季的銷售額僅小幅增長了0.7%,營業收入也增長了3.0%,但最終收入下降了7.6%,這是一個相當令人失望的結果,畢竟整個行業都受到了新冠疫情的嚴重打擊— 19 季末危機。自本財季開始以來,如果與去年同期相比,每個月都受到顯著影響。


即使在這種困難的情況下,由於ApparelX 的銷售業績,我們在第一財季仍實現了銷售額的小幅成長。隨著公司開始遠距辦公,我們公司的線上搜尋開始顯著成長。自本財季開始以來,抗病毒布料、鬆緊帶、鼻樑條等口罩製作材料銷售量持續開花,與去年同季相比,ApparelX的銷售收入成長了600%。數位革命,但透過我們的B2B 平台,我們能夠在這場大流行中滿足客戶的多樣化需求。


Q:本季的前景如何?

答:目前,我們的預測是,由於COVID-19 的影響,我們的銷售額將下降10% 左右。但是,憑藉ApparelX業績的貢獻,我們仍然能夠實現獲利。我們整體正在改善,並且由於iTeams 系統,所有電子商務營運都已數位化,因此可以更有效地利用我們的人力資源。


Q:也請告訴我們您的產品政策。

答:就我們的產品而言,除了提供輔料等縫紉輔助材料外,我們經營紡織品也有好幾年了,結合輔料的種類,我們一直收到大量或布料訂單。飾邊、配件和紡織品已經完全分開,但我們相信從現在開始這種屏障會逐漸消失。


事實上,最近一些較新的B to C服裝品牌質疑為什麼有單獨的公司處理輔料和布料,而有獨立的公司處理布料。因此,我們將輔料、輔料和布料結合在一起,作為一個整體進行推廣。輔料和布料,我們可以在物流方面應用新的舉措。當然,為了一次運走所有的輔料和布料,我們必須與其他公司合作,並在我們自己的倉庫中備貨。未來,我們希望讓布料成為我們的業務主線。


Q:能否介紹一下貴公司未來的發展策略?

A:我們的方針是進一步拓展ApparelX在國內的業務,並重點發展海外業務,我們本來準備在美國、中國、越南設立分公司和分銷基地,但由於新冠疫情暫時擱置了。同時我們也透過ApparelX Global進行國際化拓展,目前我們正處於國際市場的嘗試階段,這對我們來說是一個很大的挑戰,同時也是一個很大的機遇,因為我們面臨著許多國外的品牌和製造商。


當然,要進一步提高我們的生產力和效率水平,我們的業務必須達到一定的規模,加上併購,我們將透過銷售收入來擴大我們的業務規模,2023年的銷售目標是50億日圓。 - 各國的商務平台和實際分銷基地,我們希望成為全球服裝紡織業的可靠盟友。


非常感謝!

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